20世紀90時代至今，我國精密五金加工機電行業在私有化經濟發展的促進下，無論在公司規模上、總數上，或是在企業經營管理、技術革新上，及其品牌策略和營銷推廣專業技能上面獲得了長足的進步，但比較于國際知名品牌來講，大家的精密五金加工機電工程產業鏈總體仍然落伍。這類落伍是多方位，特別是在在技術革新和品牌推廣上。原因許多，我的答案或許很慘忍，但的確真正：老一輩的我國五金人更改了我國老舊的的落伍生產能力，但她們大多數為草根創業出生，“沖勁”很大，在上世紀90時期前期，市場經濟體制剛建立，在市場需求低于要求的情形下，低門坎的五金機電工程公司可以在短期內快速復制商品和公司，但卻沒有科學化的公司組織、規章制度及其管理方法，在市場需求相對性徹底之后，這種公司就難以融入銷售市場進步的要求了。在我國的五金機電工程公司，創業者的素養決策了公司的發展能力，那麼這當中很多的企業管理者缺乏什么？缺乏當代商業運營工作能力、發展戰略工作能力及其膽略這些。很多企業管理者但求短期內權益，不求長久不斷發展趨勢，缺少對公司的正確認識，總而言之缺少得太多了。我覺得，公司的發展趨勢是必須政府部門的大力支持和平穩的市場環境，但最后還是得依靠公司自身的運營能力。究竟是誰阻攔了我國五金機電行業的發展趨勢，回答就不言而喻了。

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